Número de delitos creció 45% en Lima en relación a 2011

MARTES 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2012M

Según último boletín de Ciudadanos al Día (CAD), elaborado con la más reciente información del Inei, solo en 7 regiones del país disminuyó el número de delitos durante los primeros tres meses del 2012 en comparación con el primer trimestre del año pasado.

Estas regiones son Ancash, La Libertad, Cusco, Amazonas, Lambayeque, San Martín y Puno. Por su parte en regiones como Pasco, Apurímac, Madre de Dios y Huancavelica, la cantidad de delitos llegó a duplicarse e incluso en algunos casos a triplicarse; mientras que, en Lima Metropolitana, el total aumentó en 45%.

El mismo informe indica que el número total de delitos a nivel nacional fue 59,201 durante el primer trimestre del 2012. De esta cifra, el 66% corresponde a delitos contra el patrimonio (hurto, robo, apropiación ilícita, entre otros), 12% contra la vida, 10% contra la seguridad pública y 12% a otros delitos.

Cifras a nivel regional
Las estadísticas regionales también señalan que, según número absoluto de delitos registrados, Lima Metropolitana (27,501) tuvo la cifra más alta durante los tres primeros meses del año. Le siguen Callao (3,577) y Arequipa (3,006); mientras que registraron las menores cantidades Pasco (168), Huancavelica (215) y Madre de Dios (251), sin embargo, el crecimiento del porcentaje de los delitos de estas tres regiones tuvieron notables incrementos en comparación al último registro del 2011, llegando a subir en 217%, 118% y 11% las transgresiones.

Presupuesto 2012 destinado a orden interno
Para el 2012, está presupuestado el gasto de 5,079 millones de soles para orden interno. De este monto, la mayor parte para ejecutar es para el Gobierno Nacional, a través de los Ministerios de Interior y Defensa (87%). De otro lado el 12% se destinara a Gobiernos Locales, pues estos también tienen competencias en cuanto a seguridad ciudadana, y solo un 1% va para los Gobiernos Regionales.

La directora ejecutiva de CAD, Caroline Gibu, indicó que hay experiencias de gobiernos locales que han sabido combatir la inseguridad ciudadana.

Destacó el caso de la Municipalidad de Santiago de Surco donde se implementaron los denominados bolsones de seguridad. Este plan recurrió a la delimitación de urbanizaciones y/o conjuntos habitacionales para efectuar un adecuado control de accesos, supervisión con cámaras de vigilancia, instalación de servicios de ronda y de un modulo de control desde donde se monitorea y se supervisa el servicios del Serenazgo.

BAJADO DE
http://www.diariolaprimeraperu.com/online/actualidad/n-mero-de-delitos-crecio-45-en-lima-en-relacion-a-2011_119903.html

Se incrementan casos de suicidio por bullying en menores de edad

                                          Trece casos se reportaron en lo que va del año 
  

Lima, set. 10 (ANDINA). En los últimos tres años se incrementaron los casos suicidio motivados por bullying o acoso escolar en el Perú, advirtieron hoy especialistas en salud mental al informar que en lo que va del 2012 se han reportado 13 casos de ese tipo a nivel nacional.

   Freddy Vásquez, jefe del Programa de Prevención de Suicidios del Instituto Nacional de Salud Mental Honorio Delgado Hideyo-Noguchi, detalló que en el año 2010 hubo 2 suicidios de escolares por bullying y en el 2011 la cifra aumentó a 4 casos.

   “En lo que va del año se han reportado 13 casos y aún no acaba el año”, dijo Vásquez al llamar la atención de padres de familia, docentes y a la comunidad en general por este incremento.

En total, en lo que va del 2012, se han registrado 201 casos de suicidios en personas adultas y menores. En el transcurso del 2011 la cifra fue de 312.

   El especialista llamó la atención de los casos de bullying al señalar que afectó más al género femenino respecto al masculino: ocho niñas se autoeliminaron y los cinco restantes son varones.

   También dijo que es preocupante la cifra de intento de suicidio. “Estamos hablando de 30 o 40 casos por motivo de bullying, generalmente menores de edad”.

   Vásquez dijo que desde el instituto de salud mental donde labora se busca sensibilizar a diferentes sectores, por ejemplo el Ministerio de Educación, de la Mujer, padres de familia y asociaciones de base, a fin de que tomen conciencia de la problemática.

(FIN) RRC/RR

BAJADO DE  http://www.andina.com.pe/Espanol/noticia-se-incrementan-casos-suicidio-bullying-menores-edad-427792.aspx

Antonio Zapata: La Caída

Antonio Zapata: La caída
Pronto serán veinte años de la detención de Abimael Guzmán y el inicio del fin de la primera guerra senderista. En este lapso, los autores de la captura se han peleado y sus versiones han variado mucho. Al lado, emerge la sólida narración de la CVR, que se basó en entrevistas a los protagonistas, comprendiendo plenamente el proceso que llevó a la caída del Buró de Sendero.

Siguiendo este relato, he subrayado las opiniones de los líderes senderistas sobre su propia captura. Sus versiones se hallan en las entrevistas que le dieron a la CVR en esos días y que se pueden consultar. Mi propósito es volver a los hechos desde la perspectiva del perdedor y conocer cómo fueron vividos en el campo opuesto a la democracia. 

En primer lugar, tanto Guzmán como Iparraguirre, le otorgan mérito a la policía y específicamente al Gein. No creen que las rondas campesinas hayan causado su derrota. Piensan que éstas barrieron con Sendero luego de su captura, que habría sido el verdadero punto de quiebre de la guerra interna. La responsabilidad sería íntegramente de la policía, gracias a una sostenida operación de inteligencia.

Según su historia, dos detenciones previas contribuyeron con su caída. La primera fue el 1 de junio de 1990, semanas antes de terminar el primer gobierno de García. Era una casa de Monterrico donde funcionaba el departamento de organización subversiva. Ahí cayó un archivo de la dirección junto a Sybilla Arredondo; era su segunda detención y había sido seguida después de haber sido liberada.

Los documentos ofrecieron pistas que permitieron desbaratar los aparatos de propaganda y economía. La academia “César Vallejo” financiaba a la dirección de SL y la policía quebró el vínculo. El llamado Comité Permanente fue aislado de sus bases, sus aparatos de intervención fueron detenidos. En palabras de Iparraguirre, “estábamos suspendidos en el aire”. 

Otro golpe crucial fue en enero de 1991, cuando fue allanada una vivienda situada en Chacarilla, donde cayó otra casa de organización que comprendía un museo. Allí estaba el famoso video de “Zorba el griego”, que permitió la identificación visual de los dirigentes. Con ese dato, la policía estrechó el cerco. 

En esas circunstancias, el CC de SL se reunió en enero de 1990 y planeó acciones para la etapa que creía estar viviendo. Ahí acordaron la línea del “equilibrio estratégico”. Pensaron que estaban empatados con las FFAA y que necesitaban preparar la ofensiva decisiva. Se equivocaron y aceleraron su derrota. 

En realidad, SL sobrestimó sus fuerzas y se impuso tareas que superaban su capacidad; al intentar llevarlas a cabo fundió motor y se desplomó. La dirección quedó aislada de sus propias bases que cobraron vida propia. 

Por su parte, éstas se enfrascaron en dura competencia interna, rivalizando el Metropolitano versus Socorro Popular, buscando definir quién era más violento. Mientras tanto, el Comité Permanente se esforzaba en recuperar contacto a través de una “reserva”, que Iparraguirre puso en marcha. Estaban a salto de mata, cambiaban vivienda con frecuencia; en la casa de Los Sauces, donde finalmente fueron detenidos, apenas llevaban mes y medio, antes habían estado en San Antonio-Miraflores. 

Augusta La Torre había fallecido el año anterior y SL había perdido su principal cuadro político. Iparraguirre era experta en organización y Guzmán un profeta, pero les faltaba la finura de la analista. Para escapar de la pérdida y recuperar capacidad organizativa, Guzmán aumentó la cuota de violencia, intentó fugar hacia adelante y se estrelló con la voluntad de la policía que se dirigía a su captura. Así, cayeron mansamente quienes habían desatado una guerra que costó al país 70.000 muertos.

La versión de SL es clave para terminar de entender los acontecimientos de ayer y adelantar lecciones para hoy. Pero, la ley del negacionismo parece orientada a penalizar este tipo de intereses. ¿Se podrá o no estudiar a Sendero, entrevistar a sus líderes y comprender su parecer?

Fuente: La República

Fecha: 05/09/2012

BAJADO DE http://www.iep.org.pe/noticia/0702/la-caida/

UNA MUJER SE ENFRENTA A LAS BARRAS BRAVAS

En su lucha contra la barra brava, Javier Cantero volvió a tomar una decisión inédita. El presidente de Independiente nombró como jefa de seguridad a la doctora Florencia Arietto. Es la primera vez que una mujer ocupa un cargo como éste en un club de fútbol.

“El primer contacto que tuve con Cantero fue cuando ví por televisión que discutía con Bebote Álvarez. Le pedí una audiencia, conversamos y quedé a su disposición para lo que fuese útil”, contó Arietto en diálogo con el programa De caño vale doble, que se emite por Mega.

Y siguió explicando sobre su desembarco en el Rojo: “Fue una convocatoria que me pareció muy interesante. El club terminó por rescindir el contrato de quien era el jefe de seguridad, un policía exonerado con antecedentes de haber torturado hasta la muerte a una chica en la Comisaría 1° de Florencio Varela”.

“En ese marco me propusieron formar parte del club y voy a poner alma, corazón y vida para acompañar una cuestión que vale la pena”.

Abogada, de 35 años, Arietto tiene varios posgrados en materia de seguridad, entre los cuales hay uno que aplica a los espectáculos deportivos. “Estudié derecho para defender a los débiles y hoy los débiles son los hinchas comunes que no pueden ir a la cancha con sus hijos”, dijo la nueva jefa de seguridad de Independiente que asumirá después del partido frente a Boca.

“Tengo una historia de militancia con la seguridad principalmente en los barrios más humildes. Siempre estuve en contra de la cuestión fácil del derecho penal que es ir a buscar a los pobres”, se presentó Arietto.

Su condición de mujer –aseguró- no la pone en un lugar distinto. “Yo para los negocios de la barra soy un estorbo. Sea mujer, hombre, perro o el presidente de la república, porque así es el código del hampa”.

“Enfrentaremos a los barras con la ley, con la justicia y con la policía honesta. Combatiendo fuertemente desde la prevención. Se puede construir seguridad democrática y erradicar a los violentos. Los barras no son hinchas y la cultura del aguante no está buena si hay balas de por medio”, manifestó la doctora.

En el final de la nota, la nueva jefa de seguridad de Independiente pidió compromiso: “Ninguna gestión en seguridad es exitosa si no hay compromiso ciudadano. Convoco a todos los hinchas de Independiente para discutir de qué manera se construye la seguridad en un club”.

BAJADO DE http://442.perfil.com/2012-08-29-148266-una-mujer-que-luchara-contra-los-barras/

Sensini: "Al fútbol hay que cuidarlo"

ANTA FE -- El entrenador de Colón de Santa Fe, Roberto Sensini, manifestó que "al fútbol hay que ayudarlo" para erradicar el problema de los barras bravas que afectan a los clubes de todas las divisionales.

"Al fútbol hay que ayudarlo y no poner obstáculos. Lo de las barras se trató hace un año atrás y no se pudo mejorar, parece que es como una parte del fútbol", afirmó en diálogo con Télam el DT ´Sabalero´, puntero del torneo Inicial y clasificado a octavos de final en la copa Sudamericana tras eliminar anoche a Racing.

Aunque Sensini admitió que "el fútbol es más fuerte que todas esas cosas. Esto no es un tema nuevo lo de los barras, o problemas económicos de los clubes, o lo que pasó con la AFIP en la última semana, y el fútbol ha superado estas cosas".

"Hay que buscar la manera de desarmar estas organizaciones, porque no son cinco o seis muchachos por casualidad, son organizados. Es difícil también para los clubes tener esta gente dando vuelta en el club cada domingo", razonó.

Y continuó: "Tenés que estar más atentos a ellos, que lo que va a ser el partido en sí. Entonces es algo grande que tiene que reunir varias cosas para combatirlo: el Estado, la organización de los clubes y gente que apoye a los clubes para tomar decisiones".

"Ellos (los barras) se potencian cada vez más y los clubes se debilitan. Hay que tratar de una vez por todas de saber el real problema de los clubes para combatirlo y tener el apoyo del estado para eso", estimó.

'Boquita´ consideró que "los clubes solos no lo van a poder hacer, más allá de que se aplique el derecho de admisión. Después hay que convivir con los barras que rodean el vestuario, y si no está la presencia del Estado es difícil".

Luego Sensini habló sobre el trabajo que se desarrolla en Colón donde el histórico goleador de la selección argentina, Gabriel Batistuta, cumple funciones como Manager. "La propuesta de Colón se basa mucho en tener siempre un equipo competitivo y a partir de ahí darle lugar a los chicos de las inferiores, que son muy importantes para el crecimiento del club y del equipo", sintetizó.

Sobre el funcionamiento del club, Sensini explicó: "Con un Manager como Gabriel (Batistuta), junto al presidente (Germán Lerche) y yo, determinamos todo lo que es el fútbol profesional. El ´Bichi´ (Esteban) Fuertes está en todo lo que se refiere a juveniles".

"Son dos personas (Bati y Bichi) que han vivido cosas muy importantes en el fútbol y es bueno que estos ex jugadores estén trabajando en Colón", los valoró el DT.

Y agregó: "Gabriel (Batistuta) empezó como Manager antes que yo llegue y con él nos conocemos desde que éramos chicos y jugábamos en Newell`s. Hicimos una carrera muy parecida. Nos fuimos jóvenes y volvimos al país cuando terminamos de jugar".

"Estamos contentos y bien porque trabajamos, nos conocemos, sabemos lo que piensa uno del otro y cuando hay esa unión es mucho más simple poder trabajar", confesó el ex futbolista que disputó los mundiales del ´90, ´94 y ´98 con la Selección argentina.

El DT de Colón también opinó sobre el seleccionado argentino: "Veo un proceso de crecimiento donde hubo un recambio entre quienes terminaron una etapa y estuvieron mucho tiempo, y los jóvenes que llegaron y se tienen que adaptar", subrayó.

Además, Sensini destacó: "Hoy tenemos grandes atacantes, tenemos un (Lionel) Messi que hay que aprovecharlo, tenemos a (Gonzalo) Higuaín que es un jugador muy importante, tenemos a (Sergio) Agüero, a (Angel) Di María.

BAJADO DE http://espndeportes.espn.go.com/news/story?id=1600116&s=arg&type=story

Artículo La vida después de las pandillas

Un programa de seguridad ciudadana en Jamaica busca alejar a mujeres de la delincuencia organizada

  27-ago-2012.- Para Pauline Crooks, abandonar la pandilla de Montego Bay que le permitió ganarse la vida durante seis años no fue una decisión rápida o fácil. Madre soltera, con tres hijos, siguió asistiendo al “lugar de trabajo” de los criminales luego de iniciar un curso para padres ofrecido por el Programa de Seguridad Ciudadana y Justicia, una iniciativa lanzada por el gobierno de Jamaica en 2007 para reducir la delincuencia en las comunidades más violentas de la isla.

Pero un día, algo sucedió. No fue un hecho que la perjudicó directamente sino a una víctima de un fraude de lotería, una especialidad de las pandillas de Montego Bay, una ciudad jamaiquina otrora famosa por el turismo. Se trataba de una persona mayor con problemas de salud que corría riesgo de perder su casa a manos de los delincuentes. A esa altura, el curso para padres había comenzado a surtir efecto en Crooks. “No quería que mis hijos se criaran como yo me crié. Quería que tuviesen una vida mejor”, aseguró.

Crooks no solo se alejó de la pandilla. Un entrenador del CSJP (las siglas inglesas del programa) detectó en ella el potencial para ser una trabajadora social. Con apoyo del programa, se inscribió en un curso certificado en la University of the West Indies. Crooks ahora se desempeña como enlace entre el CSJP y comunidades en la región occidental de Jamaica. Además, asesora a nuevos capacitadores del curso para padres. Su próxima meta: terminar un curso universitario de dos años, aprovechando una beca del programa. “A veces me pellizco”, comentó Crooks, quien en la adolescencia abandonó sus estudios secundarios.

El CSJP, ahora en su sexto año, cuenta con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Durante el último decenio el BID ha aportado al gobierno jamaiquino US$37,5 millones en préstamos y donaciones para programas de prevención del delito. En 2012 el Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido donó el equivalente a US$11,3 millones para ampliar el CSJP a un total de 50 comunidades.

El programa se desarrolla en vecindarios con factores de riesgo como presencia de pandillas, altas tasas de desempleo juvenil y una sensación generalizada de anarquía. Muchas de estas comunidades, como la de Crooks, crecieron como asentamientos informales en la periferia de las principales ciudades jamaiquinas en las últimas tres décadas. Con los años, a medida que empeoró el crimen, quedaron literalmente bajo el control de las pandillas.

Basándose en las mejores prácticas internacionales, el CSJP ayuda a las comunidades a organizarse y movilizarse para mejorar sus condiciones de vida y para crear una cultura de respeto por la ley. El programa presta particular atención a los jóvenes, brindándoles oportunidades de capacitación laboral. Según evaluaciones realizadas por el Planning Institute of Jamaica, las comunidades participantes en el CSJP han registrado significativas caídas en las tasas de homicidios, tiroteos y heridos por hechos violentos.

Si bien una mayoría de los miembros de las pandillas jamaiquinas son varones —y la mayoría de las víctimas y los victimarios de los delitos más violentos son hombres— el CSJP se esfuerza por llegar a la mujer. Según Arenica Stevenson, una coordinadora de acción comunitaria del programa, en las comunidades más violentas de Jamaica los hogares suelen tener un solo jefe de familia, casi siempre una mujer. “Si se logra romper el ciclo con la madre, se puede evitar que se transmita a la siguiente generación”, agregó.

Algunas mujeres caen en la delincuencia por desesperación. Crooks perdió su trabajo como guardia de seguridad cuando su empleador quebró. No podía pagar el alquiler o las cuentas. Sus hijos lloraban porque tenían hambre. Apremiada, se acercó a un conocido que pertenecía a una pandilla y le pidió ayuda. El nuevo trabajo le permitió ganarse la vida, a un alto riesgo. Estuvo en tiroteos y uno de sus parientes fue secuestrado por un grupo rival.

Pero la mayoría de las mujeres participantes en pandillas son reclutadas en la adolescencia. Como muchos jóvenes jamaiquinos criados en la pobreza, Leticia Scarlett padeció la violencia doméstica desde la infancia. Eventualmente su madre, agobiada por el abuso, abandonó a su marido. Pero ella también maltrataba a sus hijos. Scarlett entró en una pandilla a los 14 años, luego de que su madre la echara de casa por abandonar la escuela. Durante tres años vivió en las calle, bebiendo, riñendo y robando.

En el caso de Scarlett, el punto de inflexión llegó cuando la arrestaron a los 17 años. Un policía la refirió a una trabajadora social que le contó acerca del CSJP. La joven, aficionada a la cocina desde niña, se interesó en un curso para chefs. Luego de asistir a clases culinarias durante ocho meses —complementadas con capacitación sobre destrezas de vida y lecciones de lenguaje y matemáticas— logró progresar tanto que ganó un concurso con un platillo de su propia creación, una empanada de ñame, bacalao y hierbabuena.

Las perspectivas de Scarlett se transformaron radicalmente. Como otros aprendices en los cursos de capacitación laboral del CSJP, tendrá que hacer una pasantía en una empresa o una dependencia gubernamental (en su caso probablemente un hotel). Se ha fijado una meta a cinco años: ser propietaria de su propio restorán. “Voy a lograr algo con mi vida”, afirmó.

No todos los jóvenes llegan al CSJP por medio del sistema de justicia. El programa aprovecha la pasión popular por los deportes para atraer participantes a su proyecto Goals For Life (Goles por la Vida). “A los jamaiquinos les encanta el fútbol”, comentó la trabajadora social Melva Spence. “Por eso organizamos torneos en las comunidades”.

Una vez que los potenciales candidatos se involucran en las competencias, el programa analiza sus habilidades e intereses para colocarlos en cursos de capacitación laboral. Además de promover una actividad sana y segura, Goals for Life brinda una oportunidad para ganarse la vida mediante un oficio a jóvenes que muchas veces apenas saben leer o escribir.

“Si logramos salvar una vida, habrá valido la pena”, aseguró Spence. “Y sé que vamos a salvar muchas más vidas”.

BAJADO DE http://www.iadb.org/es/noticias/articulos/2012-08-27/programa-de-seguridad-ciudadana-y-justicia-de-jamaica,10094.html